Je travaille aux côtés des dirigeants de TPE, artisans, restaurateurs et entrepreneurs qui avancent souvent seuls face à des décisions importantes. C’est pour eux que j’ai créé Ricochets : pour offrir un accompagnement clair, humain et utile, là où la solitude du dirigeant peut vite devenir un frein.

Dans les petites structures, on doit décider vite, souvent sans recul, et avec une pression constante. Mon rôle, c’est d’apporter ce regard extérieur, indépendant et pragmatique, qui aide à remettre de la clarté dans les chiffres, à structurer les priorités et à piloter l’activité avec plus de sérénité.

Je n’interviens pas pour gérer à votre place. J’interviens pour vous aider à comprendre vos chiffres, à y voir plus clair, et à prendre des décisions adaptées à votre réalité de terrain.

Et lorsque c’est nécessaire, je réalise aussi des missions plus ciblées : audits, analyses financières, études de rentabilité… des interventions comparables à celles d’un contrôleur de gestion ou d’un auditeur dans des structures plus importantes, mais adaptées au format TPE.